Businessplan Tijdlijn Sjabloon

In werkelijkheid is er geen standaard, one-size-fits-all formaat voor de presentatie van een businessplan. Bedrijfsplannen variëren qua inhoud en omvang, afhankelijk van de aard van het betrokken bedrijf en de relevantie van bepaalde kritieke gebieden in tegenstelling tot andere. Elk bedrijfsplan moet echter de volgende fundamentele aspecten behandelen die een gestructureerd raamwerk bieden om uw zakelijke ideeën en strategieën op een duidelijke, samenhangende manier te presenteren:

• Managementsamenvatting; Ondernemingsbeschrijving (bedrijfsoverzicht); Product- of dienstbeschrijving;

• Industrie/marktanalyse; Klantanalyse; Concurrentieanalyse; SWOT-analyse;

• Marketingstrategie; Deelplan bedrijfsvoering; Het management team;

• Financiële planning; Begroting;

• Mijlpaalschema.

De samenvatting van een businessplan is het gedeelte dat tot doel heeft een bedrijf te definiëren in termen van haar missieverklaring, evenals details zoals het leiderschap, de werknemers, de activiteiten en de locatie van het bedrijf.

Het voorblad van een businessplan is de eerste pagina van zo'n document en wordt gebruikt om een overzicht te geven van alle kerngegevens van het betreffende initiatief. De voorpagina van het businessplan dient als inleidend onderdeel en moet een professioneel, visueel aantrekkelijk ontwerp hebben en een informatieve samenvatting van de inhoud van het businessplan bevatten.

Een effectieve voorpagina van een businessplan moet het volgende bevatten:

• Bedrijfslogo;

• Document titel;

• Bedrijfsnaam;

• Zakelijk adres en contactgegevens;

• Opleverdatum bedrijf;

• Geheimhoudingsverklaring;

• Alle andere informatie die uw bedrijf definieert.

De vertrouwelijkheidsverklaring van een bedrijfsplan, ook wel een vertrouwelijkheidsclausule of geheimhoudingsovereenkomst genoemd, vertegenwoordigt een bindend contract tussen twee partijen voordat ze een deal aangaan of gevoelige informatie uitwisselen die vertrouwelijk is. Met andere woorden, de vertrouwelijkheidsverklaring van een bedrijfsplan vermeldt de specifieke bedrijfsgerelateerde informatie die de andere partij niet mag bekendmaken aan iemand buiten de overeenkomst.

Dit zijn de belangrijkste elementen die u moet opnemen in een effectieve vertrouwelijkheidsverklaring voor uw bedrijfsplan:

• Datum van inwerkingtreding;

• Bij de overeenkomst betrokken partijen;

• Algemene voorwaarden van de overeenkomst;

• Het niet-vertrouwelijke deel;

• Gevolgen van de schending van de overeenkomst;

• Grenzen aan het gebruik van informatie;

• Datum van beëindiging;

• Handtekening van alle betrokken partijen.

Over het algemeen moeten bedrijfsplannen een eenvoudige en standaardopmaak gebruiken, met een lettergrootte van twaalf punten in een standaardlettertype zoals Arial of Times New Roman. Daarnaast wordt het ook aanbevolen dat u:

• gebruik een kantlijn van 2,5 cm aan elke zijde;

• elke pagina van het document nummeren;

• vermeld de naam van uw bedrijf op elke pagina in de kop- en voettekst.

Om een businessplan van één pagina te schrijven, moet u zich houden aan de kernboodschap van uw bedrijf en precies de juiste hoeveelheid informatie verstrekken die investeerders over uw onderneming moeten weten. Hiertoe dient u zich te concentreren op het beschrijven van:

• het probleem dat jouw product/dienst helpt oplossen;

• de branche waarin u actief bent;

• uw doelmarkt;

• belangrijkste feiten over uw bedrijf;

• uw lanceringsplan (de implementatie tijdlijn);

• hoe u uw product/dienst op de markt gaat brengen;

• het financiële model;

• de benodigde financiering.

Om een eenvoudig businessplan te schrijven, structureert u uw zakelijke ideeën in termen van de volgende aspecten:

• Zakelijke kans – Welk probleem lost u op? Welke pijnpunten lost uw product/dienst op voor gebruikers?

• Bedrijfsomschrijving – Wat doet uw bedrijf? Welke uitdagingen overwint uw bedrijf?

• Team – Wie is bij dit streven betrokken? Wie zit er in uw team en waarom bent u de juiste persoon (personen) om dit bedrijf te starten?

• Sectoranalyse – Wie zijn uw concurrenten? Wat zijn enkele sleutelfactoren om succesvol te zijn in uw branche?

• Doelmarkt – Tot wie richt u zich? Wie vormt je doelgroep? Wie zijn je doelsegmenten, buyer persona's en ideale klanten?

• Implementatie tijdlijn  - Hoe gaat u het bedrijf uitrollen? Om welke fasen gaat het?

• Marketingplan – Welke kanalen en platforms ga je gebruiken om je doelgroep te bereiken en te converteren?

• Financieel overzicht – Wat is uw kostenstructuur en wat zijn uw inkomstenstromen? Beschrijf uw vaste en variabele kosten en hoe u inkomsten gaat genereren. Denk na over uw verkoopdoelen voor de nabije toekomst en de lange termijn.

• Financiering vereist – Hoeveel financiering heeft u nodig van investeerders? Waar gaat dat geld naartoe?

Bedrijfsplannen kunnen grofweg in vier verschillende typen worden verdeeld:

1. De miniplannen (of lean startup-plannen) – gebaseerd op een verkorte structuur en een indeling op hoog niveau die alleen de belangrijkste elementen bevatten, worden ze doorgaans gebruikt door kleine ondernemingen.

2. Presentatieplannen – gestructureerd als decks of dia's, presenteren presentatieplannen gegevens in een visueel formaat.

3. Werkplannen – deze worden over het algemeen intern gebruikt om een bedrijf te runnen en zouden daarom bepaalde elementen uit traditionele bedrijfsplannen weglaten (zoals productbeschrijvingen of teamstructuur).

4. Wat-als-plannen – bekend als rampenplannen, deze zijn nodig als een variant op het werkplan om de angsten van een investeerder/financierende bank weg te nemen. Ze zijn gebaseerd op het worstcasescenario dat uw bedrijf kan beïnvloeden (bijvoorbeeld verlies van marktaandeel, hevige prijsconcurrentie, verlies van een belangrijk lid van uw managementteam) en tonen aan dat u inderdaad andere dan optimistische omstandigheden hebt overwogen.

Ja, de tekstverwerkingssoftware Microsoft Word biedt verschillende online businessplan-sjablonen. Deze zijn echter vooraf geformatteerd als documentbestanden, wat ongeschikt kan blijken als u een meer visuele output in gedachten heeft.

U kunt deze businessplan-sjablonen in Microsoft Word vinden en openen door de onderstaande stappen te volgen:

1. Open een nieuw MS Word-document.

2. Selecteer Bestand > Nieuw.

3. Dubbelklik om een sjabloon uit de voorbeeldgalerij te kiezen of typ 'businessplan' in het zoekvak boven de galerij om naar alternatieven te zoeken. In het laatste geval opent u, zodra de resultaten zijn geretourneerd, uw favoriete monster door erop te dubbelklikken.

Het antwoord is ja - Google Docs heeft wel een businessplan-sjabloon. Het is gestructureerd als een documentachtig bestand dat u kunt gebruiken om het overzicht van uw bedrijfsidee te creëren.

Om de businessplan-sjabloon van Google Documenten te openen en te gebruiken, doet u het volgende:

1. Open Google Documenten.

2. Typ 'businessplan' in het zoekvak bovenaan de pagina en kies het beste resultaat.

3. Ga naar Bestand > Kopie maken om het document te bewerken.

Zodra u klaar bent met het bewerken van het document, kunt u ook een visuele tijdlijn toevoegen die duidelijk de belangrijkste mijlpalen en fasen van uw bedrijfsplan laat zien, zodat uw publiek de informatie gemakkelijker kan verwerken.

Gebruik onze gratis aanpasbare tijdlijnsjabloon voor een businessplan om moeiteloos zo'n visuele weergave te creëren. De sjabloon is gebouwd als een native PowerPoint-dia en kan automatisch worden bijgewerkt met behulp van de intuïtieve Office Timeline-invoegtoepassing die u 14 dagen gratis kunt uitproberen.